正元建設王曉峰項目經理部：立足崗位做貢獻 履職盡責做榜樣
來源：
山東正元建設公司
作者：
煙臺分公司 王麗杰
發布時間：
2023-12-29
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在煙臺分公司有這樣一支能吃苦、敢擔當、善作為的團隊---王曉峰項目經理部。王曉峰項目經理部于2022年1月組建，共有10名成員，其中黨員4名，主要承接工程勘察類項目。項目經理部自組建以來，積極響應山東局經營機制改革政策，面對嚴峻的市場形勢迎難而上，以黨員同志為團隊核心，立足崗位，履職盡責，取得了一個又一個豐碩成果，為煙臺分公司發展做出重要貢獻，起到了榜樣的作用。
扛起責任，勇擔當
“日月不肯遲，四時相催迫”。在這個屬于奮斗者的時代，王曉峰項目經理部10個平均年齡只有三十余歲的年輕人，勇敢地扛起責任，開啟筑夢的征程。現場勘察環節是工程施工關鍵性的步驟，對于整個工程的質量以及后續工作的開展有著重要的影響。2022年6月至9月，王曉峰項目經理部以煙臺市多個城市快速路勘察項目為主戰場，打了一場攻堅戰。在城市快速路勘察項目啟動前期，因為土地征遷問題耽誤了大把時間，項目啟動后，為滿足施工單位進度要求，經過周密研究，王曉峰項目經理部決定在勘察環節將延誤的時間搶回來。城市快速路建設項目中許多鉆孔主要分布在交通繁忙的主干道或住宅密集的鬧市區，施工難度極大，需要協調的部門較多。王曉峰帶領項目經理部團隊骨干成員放棄了休息時間，一邊努力協調，一邊進行項目勘察。當時，正值炎炎夏季，天氣溫度有時高達40攝氏度，但高溫酷暑并沒有擊垮員工們的斗志。在蒸籠般的施工現場，他們以堅強的意志與酷暑抗衡。他們晴天一身汗，雨天一身泥；他們以工地為家，中午吃完飯放下碗筷就往工地趕。歷時三個月的奮戰，小伙子們白凈的臉經過夏日暴曬都變黑了，但是他們沒有說過一句怨言。最終，在沒有影響施工進度的前提下，項目團隊出色的完成了與各方的對接工作，最終在規定的時間內出色地完成了勘察任務。項目施工期間，沒損傷一根電纜、沒挖斷一根管道、沒收到一例投訴。由于項目完成出色，獲得了業主信賴，2022年10月底再次中標了煙臺市機場路下穿塔山北路節點工程勘察項目，全力促進公司經營成果進一步擴大。
嚴抓質量，求精品
“精益求精，筑造精品”是王曉峰項目經理部一直堅持的施工理念。項目部帶頭人王曉峰始終樹立強烈的精品意識，無論承擔哪個項目，他總是要求項目經理部全體人員將工程質量擺在首位。在項目施工的過程中，他以“抓勘察技術，一絲不茍；抓項目質量，嚴格要求；抓項目安全，時刻牢記”為要求，在他的影響下，項目經理部全體人員自覺養成了安全質量意識，對施工的每一個項目，認真籌劃，確保安全、質量、進度和文明施工。2023年4月中標的萬華蓬萊工業園二期Ⅱ標段地質勘察項目，直到7月份突然接到進場通知。前期因為征地和場地問題，“搶工期的皮球”再一次傳給王曉峰項目經理部，形勢依然緊迫，工期緊張，項目操作難度加大。但是，勘察不動，后續的設計、基礎施工等工作都無法如期開展，業主著急，王曉峰項目經理部更加著急，他們深知勘察人員是工程建設的排頭兵。經過周密部署，王曉峰帶領4名年輕骨干技術人員，日夜堅守工地，嚴格落實公司“過程精進，結果精品”的質量理念，他們用堅守與困苦同行，用付出與工期賽跑，“鉆機不停轉，我們不停工，鉆機停了轉，我們照常干，外業內業兩相顧，安全質量雙要求。”這是5名堅守在項目一線的小伙子們喊出的口號，也是他們真實的工作寫照，最終受到業主的高度贊揚。
夢想之路從無坦途，行百里者半九十。在野外生產生活中，王曉峰項目經理部嚴格把控生產質量，時刻注意工程安全，及時根據現場情況對生產計劃進行相應調整，確保工程生產安全。在資料整理過程中，他們嚴格按照規范執行，嚴謹認真整理工作成果，及時根據前期資料對工作成果進行多方位展示，確保工程勘察質量。他們一直恪守的質量理念也為煙臺分公司高質量發展貢獻出一份力量。
創新求變，善作為
志之所趨，無遠弗屆；志之所向，無堅不入。如何帶領項目經理部跨入新的高度是項目經理部帶頭人王曉峰經常思索的問題。項目經理部運轉一段時間后，王曉峰意識到只有不斷創新求變，才能跟上改革的步伐，才能帶領項目經理部不斷發展。為此，他提出“四創新”理念在項目經理部推行。
創新管理理念，樹立團隊意識。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。無論做什么工作，團隊的力量遠遠大于一個人的力量。成立項目經理部以來，王曉峰深深懂得，項目最終進展的好壞，僅僅靠項目經理一個人的力量是不夠的，更重要的是整個團隊的共同努力。在項目工地上，他在對自己工作嚴格要求的基礎上，更重要的是發現和培養項目團隊的潛力、能力和行動力，形成集體合力，發揮出一加一大于二的效果，助推工作向前。他根據項目經理部的每個人的專業特長、脾氣秉性，合理安排崗位，取長補短，通過個別幫助的方式來克服不足，創造環境給項目個人成長的機會。在他的用心努力下，項目經理部都能以少搏大，用少數的項目人員完成較大的項目任務，依靠團隊增值來實現較高的生產效率和效益。
創新核算方式，樹立全過程成本控制意識。堅持從“細微末節”入手，加強全過程成本控制，做到管理無遺漏、無盲區、無空檔。每承接一個項目，王曉峰項目經理部從合同的簽訂到項目結算的全過程都要精細核算、嚴控成本，不該花的錢一分也不能多花。在工程施工的過程中，人人樹立成本核算意識，科學安排工序，結合工期、安全、質量、進度等各方面的因素，與項目總工制定合理的計劃，確保項目支出合理。
創新勘察技術，樹立人才導向意識。觀念是行動的先導，為了激發團隊成員人才導向的意識，王曉峰不斷激勵項目經理部員工加強學習，他首先以身作則通過了注冊巖土考試，在他的帶領下，團隊中掀起了一股學習考證潮，在夜深人靜之時，工地宿舍里仍舊燈火獨明，一頁頁的翻書聲如同敲響的隆隆戰鼓，他們正向著注巖考試發起沖擊。
創新市場開發理念，樹立大市場意識。聚焦屬地市場開發的同時，積極開拓省外市場。2022年，王曉峰項目經理部在中標萬華蓬萊工業園一期勘察項目后，又陸續參與了萬華集團多個省外勘察設計項目。尤其萬華福建住宅項目和萬華寧波己二胺項目給甲方留下了深刻印象。付出就會有收獲，2023年8月份，在甲方的邀請之下，再度與萬華寧波展開合作，他們的進取努力有了回報，取得優秀業績。
奮楫揚帆正當時，厲兵秣馬再前行。王曉峰項目經理部必將繼續踔厲奮發新征程，以無比堅定的理想信念、勤勞奮發的決心意志，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，奮楫揚帆，砥礪前行。必將繼續發揚拼搏奉獻、實干擔當的精神，牢記初心，勇擔使命，發揚榜樣精神，不斷為正元建設的發展增光添彩。
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